Pipeline, suivi, comité.
Visibilité sur le pipeline, due diligence sourcée, collaboration en war room et board packs trimestriels. La présentation pour la réunion des associés se prépare en dix minutes.
Un référentiel unique pour les sociétés qui gèrent le capital.
Altamonte réunit l’origination, le suivi du portefeuille, les opérations de capital, le reporting investisseurs et la relation client dans une seule plateforme auditable — conçue pour les sociétés de capital-investissement, les family offices, les sociétés d’investissement et les gérants d’actifs.
Trente minutes, modélisées sur votre propre fonds.
Données illustratives. Il ne s’agit pas d’un fonds réel.
2,0 ETPDe capacité finance & opérations libérée dès la première année
40 hGagnées par participation, chaque trimestre
95 %Taux de rapprochement automatique des virements
10×Plus rapide à lire en due diligence qu’avec les outils historiques
Un socle unique. Adapté à votre façon de travailler.
Le même socle audité est à l’œuvre dans chaque mission. Ce qui change, c’est la surface — les workflows, les rapports et les droits dont chaque type de société a réellement besoin.
Pilotez le fonds, du premier regard à la dernière distribution.
La plupart des GP du mid-market jonglent avec sept systèmes et une douzaine de tableurs pour répondre à une seule question d’un LP. Altamonte suit l’opération de bout en bout : du CIM dans la war room au vote du comité d’investissement et au board pack trimestriel, jusqu’à l’appel de fonds et au relevé LP. Le contexte n’est jamais perdu.
Ce qui change
- Un pipeline par étapes avec vote du comité d’investissement, du sourcing au closing
- Des réponses tirées de la data room, avec renvoi à la page source
- Suivi des covenants et board packs trimestriels en un clic
- Appels de fonds au format ILPA, waterfalls et compensation des commissions
40 hgagnées par participation et par trimestre sur la préparation des conseils
Chaque entité, chaque classe d’actifs — une seule vue confidentielle.
Le patrimoine familial se répartit entre trusts, holdings et personnes physiques, et entre investissements directs, engagements dans des fonds, portefeuilles cotés, immobilier et trésorerie. Altamonte le consolide nativement, avec le même modèle de sécurité et la même piste d’audit que les GP institutionnels. Fini l’Excel trimestriel. Pas de second prestataire.
Ce qui change
- Consolidation par trust, holding, personne et génération
- Private equity en direct, co-investissements, engagements dans des fonds, marchés cotés, immobilier et trésorerie
- Appels de fonds de vos GP suivis pour chaque engagement
- Accès des bénéficiaires et de la nouvelle génération, selon leur rôle
1 vuesur toutes les entités et classes d’actifs, avec une piste d’audit institutionnelle
Plusieurs fonds et véhicules. Une seule source de vérité.
Gérer plusieurs fonds, véhicules de co-investissement et SPV multiplie chaque rapprochement. Altamonte tient un compte de capital par investisseur et par véhicule, consolide au niveau de la société et contrôle chaque avis au regard des side letters en vigueur avant son envoi.
Ce qui change
- Consolidations à l’échelle de la société et fonds par fonds, à partir du même grand livre
- Moteur side letters et clause NPF (MFN) sur chaque appel et chaque distribution
- Fourchettes de TVPI Monte Carlo (P5 / P50 / P95) au niveau du fonds
- Rapprochement des flux bancaires chaque nuit
2,0 ETPde capacité finance et opérations libérée dès la première année
Un reporting qui inspire confiance à vos investisseurs, sans la course de fin de trimestre.
Pour les allocataires, OCIO et gérants qui rendent compte à des comités d’investissement et à des clients : un portail unique où chaque investisseur voit exactement sa position, ses documents et ses projections. Chaque téléchargement est journalisé et chaque chiffre renvoie à une ligne.
Ce qui change
- Des relevés intégrant des scénarios, avec projections de TVPI et de TRI
- Un coffre-fort documentaire par investisseur, avec journal complet des téléchargements
- Demandes, relances et validations de fin de trimestre automatisées
- Isolation des rôles appliquée au niveau du modèle de données
95 %de taux de rapprochement automatique des virements bancaires
Un marché fragmenté par construction.
- Tables de capitalisationÉditeur A
- Comptabilité des fondsÉditeur B
- ReportingÉditeur C
- CRM clientÉditeur D, aveugle aux données des fonds
- Due diligenceE-mail & un disque partagé
Nous réunissons tout cela en un seul endroit, avec une seule source de vérité, un seul modèle de droits et une seule piste d’audit. Un CIM arrive et l’équipe d’investissement l’ouvre dans la war room. La finance prépare l’appel de fonds, l’IR rédige l’avis aux LP et l’associé finalise le board pack, sans jamais changer de système.
Lire notre approche
Huit piliers. Un socle auditable.
Chaque pilier est conçu et licencié indépendamment. Commencez là où le besoin est le plus pressant ; chaque pilier ajouté hérite des mêmes données, des mêmes droits et de la même piste d’audit.
- 01OriginationSourcing & Due DiligenceUn pipeline par étapes, de la première piste au comité d’investissement, avec Q&R sourcées sur la data room.
- 02PilotageSuivi du portefeuilleKPI trimestriels, contrôle des covenants, détection d’anomalies et board packs en un clic.
- 03TrésorerieOpérations de capitalAppels, distributions, waterfalls et compensation des commissions, chaque dollar étant traçable jusqu’à la ligne.
- 04Expérience investisseurReporting investisseursUn portail avec relevés par scénario, coffre-fort documentaire et conformité aux side letters.
- 05ApertureConsolidation patrimonialeUne vue multi-entités pour les family offices : private equity en direct, marchés cotés, immobilier et trésorerie.
- 06IntelligenceCouche quantitativeMonte Carlo au niveau du fonds, recherche dans le graphe relationnel et pipeline prédictif.
- 07CounselAnalyse IA privéeUne analyse confidentielle au sein de votre périmètre. Chaque réponse est sourcée ; rien ne sert à entraîner des modèles externes.
- 08CadenceAutomatisation des workflowsDéclencheurs calendaires, circuits de validation et escalade nominative, de l’appel de fonds à l’audit.
Connaître chaque client. Rendre compte de chaque actif.
Pour les gestionnaires de patrimoine, les family offices et les équipes relations investisseurs, la fiche client et la comptabilité ne font qu’un. Pas de CRM séparé qui ignore tout des données des fonds.
- Une fiche par client
- Engagements, compte de capital, side letters, documents et chaque avis envoyé — rattachés au client, et non dispersés entre les boîtes mail.
- Chaque entité, chaque actif
- Trusts, holdings, fondations et membres de la famille sur plusieurs générations, avec fonds privés, marchés cotés, immobilier, trésorerie, sociétés opérationnelles, œuvres d’art et crypto-actifs valorisés dans une seule vue.
- Qui connaît qui
- Un graphe relationnel des personnes derrière chaque client, avec l’origine de chaque mise en relation et le chemin le plus direct vers tout nouveau contact.
- Le client voit les mêmes chiffres
- Un portail privé avec relevés, avis et coffre-fort documentaire, chaque accès étant journalisé.
Données illustratives.
Conçu autour du travail, pas de l’organigramme.
La plupart des plateformes sont vendues au siège et façonnées par le service acheteur. Nous avons suivi le travail : chaque écran est à un clic de l’étape suivante — et chaque action est attribuable à la personne qui l’a réalisée.
- 01
Sourcer
La piste entre dans le pipeline, avec sa source attribuée.
Équipe d’investissement - 02
Analyser
La data room est interrogée dans la war room, réponses sourcées à l’appui.
Équipe d’investissement - 03
Décider
Le dossier du comité est diffusé, le vote décompté et l’approbation auditée.
Associés - 04
Détenir
KPI, covenants et board pack trimestriel.
Suivi des participations - 05
Appeler & distribuer
Avis ILPA, waterfalls et compensation des commissions.
Finance - 06
Rendre compte
Le relevé LP qui rend l’appel à l’IR inutile.
Relations investisseurs
Remplace cinq outils. Sans en ajouter un sixième.
Les sociétés ont essayé Allvue, Chronograph, eFront, iLEVEL, Carta et Addepar dans diverses combinaisons, et gèrent toujours dans Excel ce qui compte le plus. Altamonte est conçu pour absorber ce travail, pas pour s’y ajouter.
| Critère | Outils historiques | Altamonte |
|---|---|---|
| Déploiement | Sept éditeurs, des semaines d’intégration | Une plateforme, opérationnelle dès le premier jour |
| Propriété des données | Enfermées dans les silos des éditeurs | À vous seul, entièrement exportables |
| Rythme de due diligence | Plus de 200 heures d’analyste par opération | Quelques heures, avec des réponses sourcées depuis la data room |
| Relation client | Un CRM séparé qui ne voit jamais la comptabilité | Une seule fiche : engagements, avoirs, documents, historique |
| Relevés LP | PDF statique, rétrospectif | Interactifs, avec scénarios |
| Compensation des commissions | Suivie dans l’Excel du DAF | Modèle natif avec moteur NPF par LP |
| Board packs | ~20 heures d’analyste par participation | Un PDF en un clic chaque trimestre |
| Piste d’audit | Reconstituée à partir des e-mails et des messageries | Inaltérable, chaque action journalisée |
Licenciée à la société. Conçue pour celles et ceux qui la font tourner.
Chaque rôle dispose de sa propre interface, de ses propres droits et de sa propre vue de la piste d’audit — tous travaillant sur les mêmes données.
Capital, commissions, audit.
Automatisation des appels de fonds, avis conformes ILPA, waterfalls sur la VL, suivi de la compensation des commissions, rapprochement bancaire et grand livre prêt pour l’audit.
Les réponses avant l’appel.
Relevés intégrant des scénarios, coffre-fort documentaire par LP, syndication des co-investissements et contrôle des side letters sur chaque avis.
La vision d’ensemble, entité par entité.
Exposition multi-actifs, consolidations multi-entités et prévisions au niveau des fonds, avec le même modèle de sécurité que le produit institutionnel.
Nous gérions la société avec douze tableurs, trois portails d’éditeurs et un disque partagé ; aujourd’hui, nous la gérons dans Altamonte. Les appels avec les LP sont plus courts, car le portail répond aux questions évidentes. On nous a répété pendant des années qu’« une seule plateforme » relevait du fantasme. En réalité, personne ne l’avait encore construite.
Directeur général · Capital-investissement mid-market · Millésime 2024
De niveau institutionnel. Avant même que ce soit exigé.
Les données de votre société sont cloisonnées de celles de toutes les autres sociétés de la plateforme par construction, et non par configuration. Chaque téléchargement, opération financière et changement de rôle est consigné dans un journal d’audit que vos auditeurs peuvent exporter. L’architecture complète est communiquée sur demande aux responsables sécurité et conformité.
Environnement dédié
Chaque ligne est rattachée à votre organisation au niveau du modèle de données.
Journal d’audit inaltérable
Chaîné par hachage, attribuable et exportable pour les auditeurs.
Chiffré de bout en bout
TLS 1.3 en transit et gestion des clés sur HSM au repos.
SOC 2 Type II · ILPA
Audit SOC 2 en cours. Avis conformes ILPA dès aujourd’hui.